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烟草在线永修消息 为确保全年目标任务胜利完成，江西永修分公司认真分析，调动全员，“三协同”全力冲刺年底卷烟销售工作。
一是工商协同。加强与中烟公司的联系沟通，通过工商协同开展市场专项调研，听取客户意见和建议，掌握市场需求，积极做好相关品牌的宣传培育工作，在做好“金圣”扩销工作的基础上优化卷烟销售结构，确保均衡销售。
二是客企协同。加大市场走访频次，高效运用网络交流平台密切联系辖区卷烟零售户，对年底卷烟经营进行针对性指导，共同开展卷烟库存信息采集，协力做好品牌宣传、卷烟陈列、明码标价等终端建设工作，提高客户品牌培育自主性和积极性。
三是四员协同。充分利用“金圣”扩销工作分小组、抓任务、定责任的契机，发挥客户经理、专卖人员、内管员、送货员协作机制作用，合理运用市场管理综合平台，全面掌握市场市场，动态监管客户经营状态，加强市场信息交流，查摆“异动”，在稳定卷烟市场环境的前提下，全力推进年底卷烟销售工作。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
