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烟草在线河北消息 为适应现代零售终端建设的新形势、新任务，河北省烟草专卖局（公司）日前着力加强营销组织建设，努力建设一支能力强、业务精、服务优、作风实、效率高的现代营销队伍。
河北省局（公司）要求：各地市级局（公司）根据自身实际情况，统筹考虑，合理调配，选拔高素质人员充实到客户经理队伍中，确保人员到位；探索设置终端经理岗位，明确岗位职责，收集分析现代卷烟零售终端资源信息，做好形象策划、科学配置等工作；按照权责匹配的原则，积极探索赋予一线营销人员尤其是客户经理、终端经理更多的自主权；参照国家烟草专卖局对“135”工作法的修改意见，优化完善相关软件，并做好专项培训；与优秀地市级局（公司）创建有机结合，开展面向一线职工的服务工作，通过领导服务职工、后台服务前台、一线服务客户，理顺客户诉求驱动的工作流程，最大限度地调动一线职工工作积极性。
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