烟草在线唐山消息　　9月9日，河北省唐山市烟草专卖局（公司）人事劳资科科长率领相关部门人员一行5人，专门到曲靖市局（公司）交流学习创建优秀地市级局（公司）活动开展情况。曲靖市局（公司）创建办负责人系统介绍了开展创建优秀地市级局（公司）活动的主要措施、取得成效和经验体会。

　　在开展创优活动采取的措施方面，一是凝聚共识，把准创优工作方向。全市烟草公司系统将开展地市级局（公司）创优活动，作为加强基层建设，推进基础管理上水平，提升基层工作质量和服务水平的重要举措和实现曲靖烟草“打造卓越烟区，创建一流企业”发展目标的迫切需要，举全市之力高标准、高质量、高水平推进。二是目标引领导，明确创优工作思路。围绕行业创优任务，我们确立了“117”创优工作思路。即围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”，做优做强曲靖烟草的发展目标，将“打造卓越，成就一流”的工作主线贯穿创优活动始终。实施夯基工程建设、卓越烟区建设、服务品牌建设、专卖网格化管理建设、阳光工程建设、素能工程建设、文化工程建设。三是突出特色，打造卓越烟区。在全面分析曲靖烟草现状的基础上，我们提出了“全面推进、重点突破、打造特色”的创优主攻方向，重点打造曲靖烟叶品牌特色。

　　在开展创优活动采取的措施方面，一是基层建设水平得到持续提升。涌现出陆良分公司小百户烟站“行业基层标兵单位”，宣威市烟草专卖局党委、罗平县烟草专卖局、麒麟分公司等省级创优先进典型，起到了较好的示范带动作用。二是烟叶发展后劲持续增强。烟叶质量大幅攀升，全面推进罗平烟叶生产方式现代化示范区建设，原国家局局长姜成康在视察曲靖时指出，罗平示范区建设体现了比较高的水平，走出了一条新的路子；水源工程建设取得实效，基地单元建设稳步推进，打造卓越烟区的步伐更加坚实。三是一流基础管理持续推进。把创优与“管理创一流”活动有机结合，形成了严格的规章制度、高效的业务流程、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理，并获得了曲靖市首届“市长质量奖”。四是员工队伍素质持续提升。干部人事制度改革和劳动用工分配制度改革不断深化，全面打造经营管理人才、专业技术人才和岗位技能人才“三支队伍”。

　　在开展创优活动的体会方面，一是领导重视是关键。成立了创优活动领导机构，建立了领导联系点工作制度、联络员工作制度、创建办工作管理制度，为创优工作顺利开展提供了坚强的组织保障。二是加强基层是关键。成立“全面加强基层管理建设工作领导小组”，下设办公室组织协调相关部门从基础设施、站点规划、基层管理、信息系统、队伍建设、专卖管理、客户服务等方面深入研究基层管理建设工作，全面提升基层管理建设水平。三是常态长效是关键。将创优中总结提炼出的好的经验和做法进行制度化和固化，建立创优长效机制，持续推进创优工作。

　　期间，唐山市局（公司）人事劳资科科长介绍了唐山市局（公司）创优活动的开展情况，考察团成员与曲靖市局（公司）对口业务人员进行了广泛交流。