烟草在线腾冲消息　　开展“云岭职工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”，是新形势下保持和发展工人阶级先进性的必然要求，是推动工会工作创新发展的客观要求。为此，云南腾冲县烟草专卖局（分公司）多措并举，深入开展“云岭职工跨越发展先锋活动”和“云岭职工人才工程”活动，努力培养和造就一支高素质的职工队伍。

　　一是加强领导，提供组织保障。成立以经理为组长、党总支书记为副组长、各部门负责人为成员的工作领导小组，制定活动方案，确保“云岭职工跨越发展先锋活动”及“云岭职工人才工程”活动落到实处，务求实效。

　　二是加强学习，提升综合素质。把开展“云岭职工跨越发展先锋”、“云岭职工人才工程”活动融入到“两烟”生产经营各项工作中，借助“职工书屋”、网络教育和员工教育培训等平台，组织职工学习科技知识、法律知识、业务知识和经营管理知识，提高学习能力和综合素质，让广大职工在为企业创造更大价值的同时，实现人生理想和自身价值。

　　三是勇于进取，打造人才队伍。积极支持未取得专业技术资格和职业技能资格证书的职工取得专项初级资格证书，鼓励支持已经取得专业技术资格和职业技能资格证书的职工按国家专业技术及职业技能标准提升技术等级，实现县局（分公司）职工人人都有一技之长，全员持证上岗。

　　四是依托载体，统筹兼顾。以“大成”文化、“七彩服务”品牌建设为载体，大力开展党员“三个一”活动，在基层烟站营造温馨“家”文化，从员工关心的小事做起，关心员工、理解员工、尊重员工、激励员工，促进县局（分公司）和谐稳定发展。

　　五是广泛宣传，营造浓厚氛围。充分利用公司内网、标准化体系综合管理平台、活动专刊、黑板报等宣传媒体，加大对活动的宣传力度，强化典型示范、突出导向作用，营造有利于职工人才成长的良好氛围。