烟草在线旬阳消息　　日前，陕西旬阳县局积极行动，认真部署，统筹安排，通过四个抓手，提升四项工作上水平，全面安排部署下半年工作。

　　一是抓优化烟叶结构工作，提升烟叶质量水平。全面落实烟叶优化结构办法措施，坚决打掉烟株上下各2片烟叶，实现烟叶上中等比例94%以上、下低等烟叶控制在6%以内的质量目标。全面加强烟叶成熟采收和“三段五步八点式”精准烘烤工艺宣传指导和应用普及，消灭烤青烤糟烟叶，提高烟叶烘烤质量。紧紧围绕烤烟42级国家标准和“突出纯度、全等级收购”的政策原则，贴近产区实际、贴近工业需求实际、贴近年度生产情况，把好烟叶预检初验、收购检验、成包、调运关口，全面提高烟叶收购质量整体均衡度，平稳一致的执行好烤烟收购标准。

　　二是抓卷烟营销工作，提升客户服务水平。把“重点品牌、双低品牌、国产雪茄烟”作为品牌培育的重点，力争年度重点品牌销量增长7%以上，低焦油品牌销量增长30%以上。按照市局（公司）《现代卷烟零售终端建设实施细则》要求，力争年内建设现代零售终端示范店15户以上、现代零售终端标准店50户以上。开展“客户服务质量提升年”活动，要求客户经理切切实实沉下身子，主动作为，严格落实拜访手记、拜访记录表、例会记录、每月学习笔记四种痕迹化记录，做到拜访时间、拜访内容、拜访质量三到位，不断提高客户满意度，实现客户零投诉。

　　三是抓打假破网工作，提升市场监管水平。认真贯彻市局《卷烟市场净化专项行动实施方案》，力争完成200万元以上、符合国家局标准的制售假烟网络案件。积极开展物流快递领域涉烟违法专项治理，严厉打击利用互联网与传真电话销售假烟活动。加强对不适用烟叶处理和非法收购烟叶行为的监管，严防烟用原辅材料流入制假窝点。同时，紧紧依托专卖管理软件系统和网络优势，实现监管手段和方法的不断创新，通过加强对零售客户和卷烟市场预测、分析，对重点环节和问题力争做到全过程监控和管理。

　　四是抓严格规范工作，提升企业管理水平。以“应招尽招、真招实招”为重点，深入推进工程投资、物资采购、宣传促销项目规范管理，做到100%公开招标。全面加强过程监管，进一步提高计划、投资执行水平。严格财务预算管理，严控各项经费开支，进一步提升财务管理水平。持续抓好“天价烟”治理，严防反弹。进一步扩大“12313”举报投诉热线和“7202778”服务热线的知晓率，发挥好社会监督的作用。持续推进贯标、对标工作，深入查找管理上的短板、制度上的漏洞、流程上的缺陷，促进对标指标水平持续提升。