烟草在线扶绥消息　　为进一步充分发挥专卖员、客户经理与配送员之间协调沟通、相互制约的作用，营造全员参与、全员自律、全员监管、全员规范的经营管理氛围。2013年以来，广西扶绥县局（营销部）通过五个举措切实加强三员监督管理，进一步提高信息反馈实效。

　　一是认识到位。通过召开会议、日常工作沟通等形式，使干部员工充分认识到各岗位之间互相监督、交流信息的重要性，进一步统一思想，提高认识。

　　二是制度到位。结合企业经营管理及各岗位工作实际，在干部职工中广泛征求三员之间监督管理、信息沟通的意见与建议，修订、出台三员互控信息反馈制度，以制度为保障，督促与规范三员之间的联动行为。

　　三是标准到位。以制度的形式进一步明确三员在具体岗位实践中的联动内容、工作纪律及信息反馈流程等，使员工在联动过程中能够有章可循，有标准可依。

　　四是反馈到位。员工在日常工作中将发现的问题及时填制《三员互控信息反馈表》并向经管部门进行反馈，必要时与相关人员进行当面或电话沟通；定期召开三员互控信息反馈会，对互控中长期、重复存在的问题进行集中反馈，讨论切实可行的整改办法。

　　五是落实到位。三员各自对联动工作内容的及时性反馈负责，经管部门对存在问题的落实整改负责，将联动工作列入部门与三员的绩效考核范围，通过明确奖惩标准、层层落实责任，确保联动取得实效。