烟草在线榕江消息　　为确保第二季度各项市场营销目标顺利达成，健全营销管理制度，促进营销工作上水平。贵州省榕江县局（分公司）结合实际，多措并举，切实提升卷烟营销工作执行力。

　　一是提高认识，正视差距。召开卷烟营销工作会议，分析当前营销工作面临的困难和问题，对照全州第一季度市场营销目标考核结果逐项进行认真梳理，通过对比先进寻找差距的方式切实增强营销人员的紧迫感与责任感。

　　二是加强沟通，对症下药。采取座谈会议的形式，组织全体营销人员围绕自身在品牌培育、客户提升、四网建设等方面的瓶颈，深入查找问题的根源和自我剖析，做到开诚布公，对症下药，在尖锐问题的解决上少走弯路。

　　三是调整思路，明确核心。将品牌培育作为当前工作的第一要务来抓，思想上高度重视，行动上狠抓落实。按照“品牌培育撬动结构提升”的工作思路全力做好一、二类卷烟和低焦油品牌等卷烟的上柜销售工作，不断提升农村客户对重点品牌的认知程度，努力扩大品牌的效应。

　　四是注重督导，考核激励。注重营销工作过程督导，真实、客观评价员工绩效。出台了新修订的《卷烟营销绩效考核管理办法》，形成了以经营业绩为核心，客户服务能力为参考的考核指标体系。通过多层次、分类别的绩效考核，对员工实现有效激励。