烟草在线重庆消息　　近日，重庆市烟草专卖局（公司）发布精益物流工作实施方案，对2013—2015年的全市精益物流工作进行系统规划，要求全力打造“一体化、智能化、高效率”的重庆烟草物流运行体系。

　　根据《国家烟草专卖局关于开展精益物流工作的指导意见》的部署和要求，结合全市行业物流实际，在2013年—2015年期间，重庆市局（公司）将通过精益思想的全面导入，以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，通过持续优化全市行业物流管理运作流程，构建快速响应、高效运行、成本合理、流程先进、服务精准的物流配送中心精益管理体系，努力实现企业物流向行业物流、行业物流向供应链物流的转变与提升。

　　按照规划，重庆市局（公司）将全力打造“一体化、智能化、高效率”的重庆烟草物流运行体系。全市物流将以“一费七率”为关键指标，通过“流程更精化”、“核算更精确”、“营运更精准”、“服务更精到”和“管理更精细”五大方面的过程管理，努力实现产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”的工作目标，最终实现全市行业物流“服务更佳、流程更优、运行更畅、素质更高、成本更低”的“五更”运行管理目标。

　　到2015年末，在行业物流对标指标体系中，重庆市局（公司）将力争继续保持处于全国领先水平的指标，低于全国平均水平的指标力争达到全国平均水平，处于全国平均水平的指标向全国领先水平靠拢。