烟草在线泸州消息 2013年以来,四川泸州纳溪区局(分公司)采取有力措施,坚持“四抓”实干,推进创优工作的开展。
抓队伍建设。深入开展学习型班子、学习型组织、学习型企业、学习型干部建设。严格干部选拔任用制度,开展中层干部竞争上岗、职工双向选择;加强干部职工的学习,举办学习交流3次、开展法律法规培训4次、开展技能鉴定培训8次、组织参加技能鉴定考试2批次;鼓励员工提升学历教育,3人参加本科学习,2人报名参加硕士研究生考试;组织员工外派学习,5人参加入党积极分子培训学习,1人参加新闻写作培训,有力增强了员工队伍的活力和综合素质。
抓思想建设。坚持学习理论和指导实践相结合,牢固树立员工正确的理想信念,增强改造主观世界的自觉性。组织党员干部学习党的十八大和省第十次、市第七次党代会以及市委七届六次全会精神,引导党员干部认真贯彻省委、省政府经济社会发展的重大战略思想和实施多点多极支撑发展战略、“两化”互动、城乡统筹等重大部署,认真落实泸州烟草加快发展、进位赶超的总体要求,将工作重心凝聚到市局(公司)的重大战略决策部署上来,为促进泸州烟草科学发展、加快发展提供精神动力和智力支持。
抓文明建设。按照精神文明建设要求,积极规划筹建党员阅览室、员工活动室;开展办公环境绿化,推行安全5S标准管理,每周定期检查,排查安全隐患,整改不规范行为,打造优美舒适办公环境;开展季度标兵评选,每季度评选先进工作者,设置宣传窗口,广泛宣传先进典型,营造创先争优氛围。
抓作风建设。认真贯彻落实基层联系点制度,改进机关工作作风。积极开展领导联系基层活动,领导班子成员每人联系至少5名零售户,定期走访,帮助解决经营中遇到的困难和实际问题;机关干部员工深入基层一线,每月开展站柜服务2次,进行营销政策、品牌培育等宣传。严格遵守党风廉政建设各项规定,与干部职工签订《廉洁自律承诺书》,开展任职廉洁谈话,利用LED屏进行廉洁文化宣传,营造廉洁自律文化氛围,树立纳烟良好社会形象。
通过“四抓”工作的开展,为有序推进创优工作坚定了信心、凝聚了活力,确保创优各项工作顺利推进。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果