烟草在线保山消息　　4月22日至27日，云南保山市烟草公司副经理王恒昊对施甸县分公司卷烟销售市场进行了为期5天的调研指导。期间，王恒昊对施甸县各个辖区零售终端进行了走访，与营销人员进行了亲切交谈，并组织分公司领导班子及相关业务科室召开了专题讨论会。会上，王恒昊副经理根据走访情况，结合卷烟销售实际和市场状态，对施甸县分公司卷烟销售工作提出了工作要求。

　　一是要高度统一思想，进一步坚定卷烟经营规范的决心，牢固树立规范经营是必由之路、唯有规范经营才能从根本上解决卷烟销售中存在的问题和矛盾的意识；

　　二是高度重视客户优化工作，通过对违法、违规经营、经营能力较弱、配合度不高、贡献度较低的客户进行优化，确保规范经营工作顺利开展；

　　三是以网上订货、手机订货工作的推进实现客户自主订货；

　　四是按照工作目标，扎实推进电子结算工作，确保阶段性和全局性工作目标的实现。同时要积极探索电子结算新模式，为零售客户卷烟货款结算提供快捷、高效渠道；

　　五是强化对卷烟配送到户服务和监管工作，县级中转站要加强对卷烟配送规范要求和配送服务质量的监管，确保卷烟配送到货率达到96%以上；

　　六是认真落实客户经理实地走访客户工作，通过走访服务提升卷烟终端建设综合水平。　　

　　同时强调：首先要解决好人的问题，专卖人员、营销人员要建立规范经营的意识，零售客户要适应规范管理要求；要进一步优化客户，以提升客户经营水平为目标；要树立“求新、求变”的工作理念；要抓好平稳发展的建设，要积极开展转变客户经营理念的培训，让客户更好的适应卷烟未来的发展形势。