烟草在线玉溪消息　　云南玉溪市烟草公司以同城共库、烟箱周转为切入点，以“红塔集团—玉溪市烟草专卖局（公司）”作为工商物流一体化工作试点的主体，在2012年积极开展工商一体化物流建设，取得阶段性成果。

　　烟草行业工商分设后，两家物流信息存在一定程度不对称，容易带来产品脱销断档和产品滞销积压问题。对于与红塔集团同处一城的玉溪市，还存在卷烟工商交接造成重复库存和搬运的问题。

　　工商合作、同城共库就很好的解决了上述问题。“同城共库就是工商企业共用仓库，工业企业生产的卷烟通过数据共享，直接一次出库就到零售户手中，”玉溪市烟草公司卷烟物流中心负责工商物流一体化工作的尹玉杰介绍说，“这样做最大的好处就是减少了工业企业仓库搬运到商业企业仓库的环节，有效降低了成本、节省了时间。”

　　另外一项烟箱回收周转试点工作探索是从2012年2月份开始。最初用的塑料周转箱替代传统纸箱，截止10月份，试点的2000只“红塔山”（硬经典）塑料箱已完成三轮回收使用，破损率控制在2%，取得很好的效果。但是塑料箱比较占位置，存放不方便，今年玉溪市烟草公司与红塔集团、红云红河集团深化合作，进一步开展省内流通纸箱工作，努力探索实现节约型、循环型经营模式。

　　一年多的经验表明，工商物流一体化有效提高了行业供应链运营效率，降低物流成本，这将有助于抵御未来全球化竞争中其他烟草巨头对我国烟草行业供应链管理的挑战。

图为回收纸烟箱