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烟草在线贺兰消息 近日，宁夏贺兰县局（分公司）召开QC小组专题会议，以“四个突出”深入推进2013年度QC小组活动，进一步提升创新创优水平。
一是突出课题选择。根据具体、实用的原则，以贺兰县局（分公司）日常管理中的瓶颈问题为重点，围绕目标指标、对标指标、创优指标等内涵指标选择课题，严把选题质量关，突出“小、实、新、活”的特点，突出实际运用和创新，切实解决日常管理中面临的突出问题。
二是突出宣贯培训。创新培训模式，将贺兰县局（分公司）统一培训和自我培训相结合，建立小组成员业余“自我学习、自我提高”的培训模式；丰富培训内容，以QC理论知识和优秀QC成果案例为重点，针对小组成员短板问题展开培训，切实提高培训质量和效率。
三是突出沟通协作。充分发挥业务骨干和青年员工在活动中的主力军作用，注重小组成员之间的互动沟通交流，在课题选择、成果形成过程中紧密协作、密切配合，着力营造良好的质量管理文化。
四是突出考核导向。将QC活动纳入日常的绩效考核，强化过程管理和控制，加大对优秀QC成果的奖励力度，有效调动全体职工参与活动的积极性和主动性。
