烟草在线曲靖消息　　2月19日，云南曲靖市公司副经理李京辉率相关部门负责人，在富源分公司主要领导詹玉泽和分管领导潘林的陪同下对富源分公司中心仓库、卷烟服务中心、大河烟叶站和富村烟叶站的安全现场管理进行检查指导。

　　调研组每到一家零售客户，都亲切地和零售客户进行沟通交流，耐心仔细地询问总体库存大小、零售价格高低、主销品牌销量、滞销品牌、盈利厚薄、品牌走势、整体销售状况，对节后订货需求和做好下步市场品牌投放，请客户提出具有针对性的建设性意见，对终端品牌展示培育、零售终端形象、明码标价、零售服务理念进行现场指导示范，并通过零售客户了解其他商品销售情况、社会购买欲望、当地居民经济主要来源、地方企业经营状况、年后外出务工等情况，指导好客户如何进行适销对路的订货，以满足市场需求，同时，分别重点到了自己挂钩的卷烟零售客户店中进行深入。通过对卷烟零售市场的实地调研，调研组就富源市场状态提出了要求，一要针对节后销售淡季，重点加强市场维护，勤拜访，多沟通，提高经营信心，增强经营能力；二要借销售淡季，重点加强营销业务培训，提高营销人员综合技，强化终端建设，控制好市场，培育好品，提高服务客户水平；三要加大零售户夜校培训力度，提升零售户的营销能力。

　　调研组认为，富源分公司领导班子对安全工作高度重视，尽职尽责排除安全隐患，保障生命财产安全，隐患逐年下降，现场控制措施得当。对进一步做好安全工作，调研组要求，一是要对消防设施器材、工具及有关防火规章制度的落实情况进行全面检查，确保消防设施器材有效，对收购点仓库及周围的杂物进行彻底清理，消除火险隐患。二是加强员工安全意识培训，从要我安全向我要安全转变。三是布置安全工作措施必须定位准确，隐患排查必须认真，不走过场，必须定责任人。四是制定措施及要求，必须有人落实，纳入考核，考核必须公平公正对待。五是对安全措施落实不到位、隐患排查不深入、工作不主动开展的，严格管理、规范管理。六是驾驶员定期组织安全知识培训教育，做好危机教育，加大安全事故典型案例的宣传教育。七是加强安全标准化建设的领导，周密组织，确保安全建设达到标准，保证2013年6月份通过国家安监局的达标验收。