烟草在线纳溪消息　　为改善和提高纳烟形象，消除隐患，预防事故的发生，创造整洁良好的工作氛围，提高员工凝聚力和向心力，确保安全标准化管理工作深入有效，四川泸州市纳溪区局（营销部）开展安全5S标准（既安全、整理、整顿、清洁、素养）活动，活动前期取得了良好的效果。

　　纳溪区局（营销部）推进安全5S标准化管理中遵循“全员参与，全情投入，精益求精，持续改进”的原则，以“定位、定人、定期”方法，有效把安全5S标准管理从安全管理、物品整理、卫生清理等基础性工作融入转化到企业管理的方方面面，进一步促进了企业安全、标准、严谨、高效、有序管理，实现了安全标准化管理阶段性目标。

　　区局（营销部）在开展5S管理中，成立了领导小组，每周展开检查，以实地查看、整改曝光、跟踪问效等形式有效推进，责任能落实到人。对检查出的不合格的人员，以“挂警示红牌”进行督促整改，通过加强责任管理，达到以点带面的警示作用，更好的落实安全标准；对检查出较好的人员，以“示范岗”进行表扬，起到先进模范带头作用；保证了安全5S各项工作的顺利实施和推行质量。

　　安全5S标准管理开展以来，区局（营销部）紧紧把握“素养提升”这个关键，以有效的方式方法来促进工作，从意识上强化员工素质提升，在探索中创新，在实践中突破，引导员工时刻紧绷5S管理“弦”，促使员工由适应管理转变为自觉行动，真正为员工创造了安全、舒适、文明、整洁的工作生活环境，实现了员工素养的提升，达到了优化管理的目的。