烟草在线赫章消息　　进入2013年元月以来是卷烟营销、物流配送高峰期，象往年一样，为抢占元旦、春节市场，为了保障零售客户的盈利，物流配送、卷烟营销人员连续奋战、尽心尽职、争分夺秒，努力以最高效的方式将卷烟送到零售客户手中。贵州赫章县局统筹安排，用“五项措施”保障卷烟物流配送“开门红”。

　　一是统一思想：围绕“卷烟上水平”工作方针，进一步规范卷烟营销工作行为，加强物流配送工作的规范性、准确性和高效性，全面推进“两节”期间卷烟物流上水平，确保完成“两节”期间卷烟营销、物流送货工作任务。

　　二是组织保障：成立由县局局长为组长、副局长为副组长、专卖卷烟营销物流负责人为成员的工作领导小组。

　　三是人力资源：从专卖城关中队抽派5名固定人员、卷烟营销部抽3名固定人员，其他中队人员、客户经理作临时人员参与卷烟物流送货。

　　四是资源保障：一是为了满足卷烟送货需要，将贵F81460（集装箱）作为应急车辆，随时为卷烟物流送货提供需求帮助；二是安排一名固定驾驶员帮助驾驶车辆参加送货；三是指定信息员，维护和保障“两节”期间的卷烟营销信息系统的安全运行；四是两节期间由于银行停电、网络故障造成客户不能存款等可能导致影响卷烟销售的因素，指定由财务部门负责人帮助协调解决。截止时间从2013年1月1日至2013年3月31日。

　　五是工作要求：一是参与协助卷烟营销、物流送货的人员按照安排必须及时到位；二是参与协助的人员必须接受领导小组的指挥和调度，无特殊原因，不准请假，同时根据卷烟营销部、物流中转站的要求做好积极配合和主动协调相关工作，展现“责任烟草、你我毕节”的主人翁使命；三是参与协助的人员将纳入卷烟营销指标体系考核。

　　赫章中转站按“五项措施”要求，积极组织配送工作，在中心党委的关心下，为参加送货人员准备方便食品、防冰设施设备。由于销量的大幅度提升、特殊货源的投放，参与送货的专卖、营销和物流人员每天早上天还未亮，8点之前就赶往办公室用10分钟时间总结上日工作和安排当日工作，就开始装烟，在9点之前整车出发开始配送；在刚送货的第二天赫章就迎来了入冬以来最低温度，所有道路结冰封路，中午13点才放行。当日最远送货组长达一百多公里、一万多元的现金收款。面对冰雪封路、长途配送、多次装卸货的困难，赫章团队（专卖、卷烟营销、物流）的每一位人员都保持平和的心态，不抱怨、不松懈，不抵触，以良好的心态、优质的服务礼仪、优良的作风迎接送货挑战。他们用团结合作、亲密无间、齐心合力，用一不怕苦、二不怕难的连续备战精神排除万难，保障零售客户利益，实现2013年“开门红”。