烟草在线贺兰消息 近日,宁夏贺兰县局(分公司)采取三项措施,安排部署2013年经济运行工作。
一是在任务分解上下功夫,通过对卷烟销量任务层层分解,实行全员绩效挂钩,形成“千斤重担大家挑,人人肩上有任务,齐抓共管保销量”的工作格局。
二是在需求预测上下功夫。按照“日监控、周调控、月通报”工作要求,通过定期分析市场存销比,敏锐捕捉市场变化趋势,及时调整市场供应策略,努力把握市场真实需求,切实提高分析、预测和把握市场的能力,特别是着力提升一线营销人员灵敏反应市场、快速响应市场、高效服务市场的能力。
三是在强化考核上下功夫,通过成立专门考核组,以“客户需求是否有效满足、货源投放是否均衡、客户是否出现断货、库存情况是否合理”等为内容,定期对各辖区卷烟销售、客户服务进行考核,并严格兑现奖惩。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展