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烟草在线石嘴山消息 在深入推进优秀市局（公司）创建活动中，宁夏石嘴山市局（公司）为确保创优活动实施进度和效果，健全创优考核机制，针对不同时间段，采取四项措施推动创优工作考核。
一是每月日常指标考核。每月在日常考核中将创优考核指标层层分解到各部门、岗位，将具体指标、工作任务纳入部门月度工作考核。通过日常考核做到考核指标四落实，即落实岗位、落实任务、落实时限、落实检查人。
二是每季度部门自查。每季度通过各部门对照所承担创优活动的具体工作内容、完成情况、评价标准进行自查。通过自查，各部门进一步把握工作进度、明确工作内容、理清工作思路。
三是每半年专项督察。每半年成立创优专项督察组对照考核指标、考核内容，对责任部门开展专项督察。通过专项督察全面掌握市局（公司）创优工作开展情况，发现存在问题，提出整改意见，提高创优工作水平。
四是适时团队协作目标考核。根据创优活动开展情况，由牵头部门适时提出需要多部门协作完成的工作内容，并由牵头部门按时间要求进行检查，列入团队目标考核。确保跨部门创优工作有计划、有实施、有监督、有改进。
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