烟草在线莱芜消息　　今年1-10月份，山东莱芜市局（公司）卷烟销量、单箱值、人均条数等主要经济指标，与去年同期相比，都有不同程度的提高，在全省的位次稳中前移。达到了年初新一届党委成立之时确立的“实现平稳发展”的工作目标。

　　要正确看待莱芜的市场资源、购买力现状和经济社会发展的现实，不好高骛远、不贪大求快、不脱离实际，这才是唯物主义科学发展观的态度。卷烟经营和其他商品经营一样，要老老实实尊重市场经济规律，要正视现实，理性看待，要切实把握好一个“稳”字。前不久，省局（公司）已将考核办法作了调整，不分配任务、不压担子，从而进一步引导全省局（公司）系统，把工作重点转移到提卷烟牌培育水平上来，转移到提高经济运行质量上来，这完全符合山东莱芜烟草的实际。今年四季度，要继续在“稳”上下功夫，着力抓好卷烟经营工作。

　　一是着力抓好卷烟营销。要继续牢牢把握“总量控制、稍紧平衡”的总方针，持续优化销售结构。以“突出二类、优化三类”为重点，强化对二类卷烟品牌规格的培育力度，在“高三类”上下功夫，重点放在零售价100∕条元左右品牌规格上，不断优化提升销售结构。要始终从卷烟市场实际出发，实事求是，不压担子，不下指标，真正把发展建立在真实的市场基础和可靠的工作基础之上，确保全市卷烟经营严格规范，不出现任何问题。

　　二是着力抓好品牌培育工程。省局（公司）领导在会上曾多次强调，品牌培育是我们义不容辞的责任。每年的四季度，都是卷烟经营的黄金季节，更是卷烟品牌培育的最佳时机。在品牌培育上，要着力下好“三个功夫”。一是进一步在提高品牌培育水平上下功夫。要进一步完善品牌引入退出机制，拓宽品牌培育载体，丰富品牌培育举措，真正把符合莱芜购买力实际水平的品牌培育起来，认真呵护、培育壮大。对省局（公司）下达的“年内确保重点品牌销量占到总销量80%”的目标，要坚决完成不打折扣。二是进一步在高端、低焦品牌培育上下功夫。要在继续保持好高端品牌培育销售的基础上，重点关注高端低焦油品牌的培育与销售，确保省局（公司）要求的“低焦油卷烟销量占总销量的比重达到10%以上”的目标任务落到实处，真正履行好“两个至上”的神圣职责。三是进一步在规范经营上下功夫。重点在提高全员规范思想认识上狠下功夫，没有严格规范，就没有莱芜烟草的今天，就没有广大干部职工的的今天。因此，在抓好卷烟品牌培育的同时，严格落实国家局“七条纪律”、“六个严禁”和“一个严控”的行业规定。要时刻与上级规范精神保持高度一致，不搞上有政策下有对策的自由主义行为。

　　三是着力抓好零售户致富工程。实施零售户致富工程，关键是要做好结合与创新文章，创造性地开展工作。今年四季度，要着力做好“三个狠抓”：一是狠抓零售客户增收节支问题。要按照省局（公司）提出的“人、店、事、货、钱、难、家”七个要素全面促进的部署要求，在前期建立助学专项基金的基础上，继续与地方民政部门（慈善总会）联手，对每年考入本科院校的零售客户子女实施助学金帮扶，力争帮扶面达到100%；要继续做好残疾卷烟零售户“结对子”帮扶活动；要进一步扩大卷烟零售客户致富示范户创建，力争年内参与创建的客户达到500户以上。二是狠抓现代零售终端建设。要按照省局（公司）“细分、上柜、聚焦、比武、策划、交流、考评”七大活动同步开展的部署要求，继续开展好精品线路创建和终端形象提升等系列活动，确保全年零售户精品线路覆盖面达到20%以上；要进一步完善终端标准化服务体系，提升服务水平，确保全年功能终端店标准化达到零售户总数的5%以上，确保参与网上订货的零售客户数量稳定在80%，确保年底订货成功率达到90%以上。三是狠抓物流建设。要将降低物流成本费用落到实处，要在深入调研的基础上，进一步做好梳理测算工作，要将卷烟物流中心，建成快捷、便利、无障碍的现代化的卷烟物流中心，为莱芜烟草的平稳、科学发展打下坚实的基础。