烟草在线师宗消息　　今年，云南师宗县局（分公司）领导班子，高度重视烟草监察工作，明确将烟草监察工作作为首要任务来抓，通过实施，取得了明显的阶段性成效。

　　一是抓队伍，树形象。根据“聚合力、树形象、创一流”的要求，狠抓监察队伍建设。定期亲自听取监察工作汇报，整顿队伍作风，提升管理水平。

　　二是抓管理，立规矩。落实管理长效机制，制定了新的工作纪律。要求每个监察队员按照相关法规和程序，进行立案调查，查证；严格保密纪律、会议纪律，坚持双休日值班。

　　三是两烟生产经营再监督工作。加强两烟生产经营、工程建设、物资采购、资金使用、权力运行、广告促销过程实施再监督。2012年年对站点维修、物资采购及服务项目36个项目进行监督，其中对招投标、采购活动实施监督32项次；公开招标现场监督27次；竞争性谈判、单一来源、询价方式现场4次。在公开招标过程中，因供应足三家的5项在中国采购与招标网和云省政府采购网进行了二次公告。

　　四是认真办理信访举报案件。严格程序，及时办理信访案件。加强信访案件管理工作，及时处理群众来信来访，严格按程序办理信访案件。指定了专人负责信访举报工作，坚决查处和纠正不正之风。2012年收到信访件7件。其中：收到县委信访转办信访件1件，已办结。收到市局（公司）转办信访件6件，经查证，举报所反映问题与事实不符，信访作信失实了结。立案1件，经查证，违法事实清楚，证据确凿，已按相关法规对当事人提出了处理建议报县局纪委、县局党委。

　　五是加强“人防+技防”工作力度，监管更加科学。充分发挥惩治和预防腐败体系动态监管平台的作用，开展对预算资金管理、大额资金、办公接待、基建工程物资采购等实施再监督，无异常情况发生；运用惩防监督体系、烟叶收购信息系统、安防电子监控体系，加强对30个收购点的烟叶收购情况的适时监督，有效维护了国家、烟农、企业利益。并及时填制纪检报表，并按时报送。