烟草在线师宗消息　　10月11日，云南师宗县烟草专卖局（分公司）召开会议安排部署第四季度工作。

　　一是认真总结今年烤烟生产工作中的经验教训，查找问题，总结经验，重点就以烤烟面积落实为主的各项工作进行安排部署。在认真总结2012年烤烟生产工作取得的成效的基础上，深入解读了烤烟生产的优势和面临的政策机遇，分析了市场行情走势以及烤烟生产在增加农民收入中的地位和作用，确保全县2013年烤烟生产取得突破性发展。

　　二是做好第四季度的卷烟销售工作。充分认识市局（公司）下达的第四季度销售计划对全市烟草行业的重要意义。各部门、各单位要从大局出发，在思想上和行动上与市局（公司）党组保持一致，明确重点、细化措施、责任到位，确保第四季度销售计划顺利完成。

　　三是做好调查研究和市场预测。各部门、各单位要根据各自的工作职责，认真总结分析今年前几个月的工作，在充分调查研究和预测市场的基础上，积极谋划明年的工作思路，研究制订具体工作目标。

　　四是做好专卖内管和外打工作。结合行业内部推行的明示承诺制度，深层次、全方位加强“两烟”生产经营监管；转变工作思路，创新工作方式，力争在破获案件上有更大的突破，确保“两烟”市场平稳有序运行。

　　五是以梳理和完善绩效考核实施细则为主线，全面修订健全各项规章制度，确保各项制度更加具有时效性和可操作性，为各项工作更加规范健康开展提供坚实的制度保障。

　　六是把安全稳定工作摆到突出位置，加强领导，明确职责，细化责任，加大安全检查和监管力度，层层狠抓责任落实。认真排查化解矛盾隐患，加强干部职工思想教育，为全年各项工作收好尾、创造和谐氛围。

　　七是突出营造人心思进、和谐稳定、共同成长的良好氛围，继续强化队伍建设和企业文化建设。继续深入推进创先争优，深化人才成长机制、内部竞争机制、收入正常增长机制建设，拓宽员工职业技能提升、职业生涯发展、优秀人才脱颖而出的成长通道，形成具有特色的企业文化和服务品牌，推动师宗烟草健康、平稳发展。

　　八是各部门要以强烈的责任感，发挥工作积极性、主动性、创造性，抢抓有限时间，凝神聚力，以决战决胜的工作状态，雷厉风行地推进自己分担的目标、分管的工作、主抓的项目，尽快掀起工作高潮，为十八大胜利召开创造良好环境，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。