烟草在线达州消息　　为认真贯彻落实全省物流工作会议精神，进一步优化资源配置，提高配送效率，降低物流运行成本，近日，四川达州市局（公司）顺利实现了今年精减2个送货组、8条送货线路的工作目标，完成了自2004年以来的第五轮送货线路优化整合工作。　

　　此次线路整合优化，立足于“打破行政区域限制，构建一体化大物流”的工作思路，以实现配送线路最优化和资源配置合理化为目标，综合考虑全市道路状况、车载能力、送货时间、送货里程等基础信息，对全市送货线路进行跨行政区域优化整合。从6月份开始，达州市局（公司）组织物流中心、营销中心和各县营销部整体联动，在充分调研论证的基础上，确定了精减2个送货组、8条送货线路和精减1台中转对接车的工作目标。

　　在实施过程中，从三个方面采取措施确保了线路整合优化顺利完成。一是充分论证，科学制定方案。通过对全市各配送区域的实地跟车调研、摸底论证，切实掌握每台送货车、每条送货线路的送货量、工作时间、送货户数、送货里程、电子结算户数、装载量等基础数据，同时积极听取各物流片区送货员的的意见和建议，并结合摸底数据和配送成本进行综合分析，对方案反复论证，确保了线路整合实施方案的科学合理性；二是强化宣传，积极引导。通过召开动员大会，解读方案，统一思想，要求全体物流人员克难攻坚，齐心协力保质保量完成目标任务。同时对涉及有送货线路和订、送货周期改变的客户及时宣传告知，寻求客户理解和支持，确保卷烟销售平稳正常；三是精细运行，保证效果。在新线路运行过程中，落实专人收集运行动态，对发现的问题及时有效解决，确保了线路整合优化的最佳运行质量。

　　线路整合优化后，全市卷烟送货线路从年初的148条整合优化为140条，送货车由37台精减至35台，送货员减少4名，送货组单车日均送货客户量由113户提高到124户，单车日均送货量由88　件提高到96件，车载率同比上升7.1%，物流成本费用预计减少40余万元。