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烟草在线抚州消息 为进一步推进“抓基层、打基础”，江西抚州临川区烟草分公司采取“一明确两提高”措施，深入开展“强组织、提素质、增活力，创先争优我先行”活动，有效落实营销网建工作。
一是明确基层网点创建创优目标。结合优秀营销基层网点创建活动，以“销量提升、价格稳定、库存合理”为目标，以夯实工作基础为主线，实现营销人员“要我做”到“我要做”的思想转变，助推网点建设和谐发展。
二是提高基层网点人员的营销服务能力。通过制定并加强对各基层网点营销人员的学习培训，增强客户经理业务能力，提升卷烟营销软实力。并通过进一步推行精细化服务，要求客户经理充分运用“135”工作法，加强对工作法的应用实践，挖掘客户需求，突出营销服务，加强经营指导。
三是深入推进零售终端建设工作。按照抚州市公司终端建设统一标准和要求，结合当地实际，因地制宜，多措并举，深入推进零售终端建设工作，以持续优化卷烟结构、提升终端培育品牌能力为目标，全面提升零售终端整体形象。
