烟草在线华县消息　　8月9日，陕西华县局及时组织各部门负责人召开专题会议，全面贯彻落实全市烟草专卖局长、分公司经理座谈会精神，在统一思想、提高认识的基础上，局（分公司）提出“1234”工作思路，切实将会议精神落实到下半年各项工作部署中。

　　围绕一个愿景。全体干部职工紧紧围绕新班子提出“活力华烟、特色华烟、卓越华烟”的企业愿景，立足本职岗位，凝心聚力、敬业奉献，敢于在工作中拉高标杆、争先进位，创造性地开展工作，用实际行动落实省市局的工作部署，推动今后各项工作的开展。

　　借助两个平台。借助创建优秀基层单位的平台，制定实施方案，与日常工作相结合，以基层创优活动促进日常工作，做到两促进、两提高。借助创先争优活动的平台，深入开展“双联双争”活动和“三问三解三服务”，坚持面向一线，面向群众，开展工作，切实解决一线员工、困难零售户的实际问题，着力打造华烟良好形象。

　　做到三个细化。一是细化创建优秀县级局实施细则，落实工作责任、明确工作措施，使创建工作的各项要求落到实处。二是细化创建优秀分公司实施细则，提升品牌培育水平和服务客户的能力，夯实工作基础。三是深入开展“春风行动”，党员树立“春风先锋”形象，开展帮扶行动，一个班子成员帮两个党员，一个党员帮两名职工，一名职工帮五名客户，发挥党员先锋模范作用，带动职工群众提振精神、以干克难。

　　努力达到四个到位。一是宣传发动到位，通过制作宣传展板、会议传达等形式，切实将省市局会议精神传达到每一个干部职工，推动下半年各岗位工作顺利开展。二是制度梳理到位，不断完善管理制度，形成依据制度管人、管事的管理格局。三是方案制定到位，按照工作计划，详细制定各项活动工作方案，落实任务，细化措施。四是工作落实到位，把各项工作具体环节分解到具体岗位，狠抓落实，确保各项工作任务圆满完成。