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烟草在线姜堰消息 在推行7S现场管理工作中，江苏姜堰市局（分公司）始终高度重视领导干部的模范带头作用，坚持从自身做起，端正态度，树立榜样，不遗余力，积极主动，开拓创新，确保7S现场管理高效高质推行。
一是争做“动车组”。“从自身做起”是姜堰市局在7S现场管理推行过程中对中层干部以上干部的基本要求，旨在通过表率作用，激发员工的动能，带动本科室工作落实。并通过召开专题座谈会，切实增强领导干部的责任感和使命感，着力将工作激情和智慧化作强劲动力，确保7S现场管理这列“动车组”高速、高效运行。
二是善于“大合唱”。针对7S现场管理工作大、涉及面广、要求高的实际情况，进一步加强掌握全局，统筹协调能力，充分发挥7S现场管理各工作组职责的基础上，进一步明确了各楼层负责人，具体负责本楼层的推行事务，形成精细分工、密切协作的工作局面。
三是当好“管家婆”。本着“勤俭节约、务实高效”的工作原则，根据7S现场管理要求，结合姜堰实际，因地制宜，对办公用品的购置、摆放进行统一购买，科学安排，力求花最少的钱，达最佳的效果。
