烟草在线修水消息　　截止2012年6月22日，江西修水县局累计实现卷烟系统外销售65173万支，同比增长20.44%。提前实现上半年完成全年销售计划53%，实现销售63000万支的工作目标。县局卷烟销售同比增长率位居全市之首。其中金圣系列实现10920万支，同比增长达到12.87%；省产、省外烟品牌结构比重由去年同期的7：3调整6：4；人均条数达到8.35条，有力推进了“卷烟上水平”。

　　今年以来，修水县局认真履行省、市局工作会议精神，坚持以做大销售总量为主线，不断提升市场管理和服务能力，为实现全市人均销售8条的共同目标，自我加压、全力拼搏。

　　一是加强专卖市场整治工作，保持市场监管的高压态势。通过狠抓专卖中队案件数考核，加大涉烟案件的侦破和追刑力度，严厉打击制售假冒卷烟、非法收购卷烟行为，市场净化率进一步提高，县局执法主体职责得到加强。

　　二是充分发挥网点销售功能作用。在规范经营、均衡销售的基础上，充分调动各网点主观能动性，自上而下，自行提交预测和执行目标，在网点之间开展工作比成效、销售比业绩、收入比贡献的竞赛活动。通过“日监控、旬通报、月检查、季排名、年考核”，努力挖掘网点销售潜力，有效推进销售目标的稳步提升，卷烟销售预测计划和执行能力得到提高。

　　三是以品牌培育为核心和突破口，培育卷烟销售新的增长点。深入开展“品牌培育攻坚年”、“我要当先进”、“我为销售助一力”等活动，努力提高品牌培育能力，有效调动了员工的工作品牌培育积极性，营造了共识共为的工作氛围。

　　四是扎实推进质量体系建设。深化质量管理体系对各工作岗位的管理和指导作用，强化一、二级考核机制和跟踪问效制度，注重日常监管到位，为卷烟销售提供持续动力。

　　五是创先争优提销售。以“三增”活动为落脚点，落实“三个放在心上”，推进“两个至上、三个始终、五种意识”的主题教育活动。扎实推进创先争优活动，充分运用党、团、工会组织活动，积极发挥党、团员的在销售工作中的先锋模范作用。

　　六是队伍建设新突破。在专卖技能、营销技能、卷烟销售、品牌培育、团队建设、客户满意度等方面全方位进行“比、学、赶、超”活动，全面激发队伍的活力和潜力，整体提升工作水平。