烟草在线沭阳消息　　近阶段，江苏沭阳县局积极探索实践7S现场管理新举措，提出“唱好四首‘歌’，演好管理‘戏’”的工作思路，深入推进基础管理上水平，创一流。

　　一是唱好理念灌输歌，演好“宣传”戏。针对部分员工认为7S管理就是大扫除等认识误区，从理念灌输入手，通过召开动员会、举办专题讲座、巡回宣讲等活动，普及7S现场管理知识，转变了员工的思想观念，有效化解了员工认识误区。

　　二是唱好标杆歌引领歌，演好“示范”戏。为减少7S现场管理走“弯路”，节约成本开支，沭阳县局在下发7S管理方案的基础上，选取示范点开展“班前班后五分钟7S”等活动，树立标杆，取得成功经验。

　　三是唱好全面推进歌，演好“规范”戏。通过开展“10秒钟找文件”等活动，让员工感悟整理、整顿环节的重要性。按照管理标准，开展“我当一天监督员”的检查评比系列活动，层层落实责任，养成全员自觉执行标准，让规范成为习惯。　

　　四是唱好持续改进歌，演好“样板”戏。定期召开通报分析会，会诊发现的问题，通过征集“金点子”、“我为7S献贴士”等活动，让文化融入其中。制作样板，典型引路，狠抓定位管理和素质提升，固化7S现场管理成果。

　　目前，一个富有特色的7S现场管理模式成为沭阳烟草一道靓丽的风景线。