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烟草在线高邮消息 为确保圆满完成2012年上半年各项预定销售指标，江苏高邮分公司加大工作力度，三措并举，向上半年目标作最后冲刺。
一是落实措施查漏补缺。及时召开客服科科室人员座谈会，围绕确定的各项目标任务，对前段工作进行“回头看”，全面盘点分析梳理，逐项查漏补缺。对未完成的工作任务迅速制定计划和具体措施，确保上半年工作有创新，重点工作有突破。
二是突出重点抓好冲刺。结合企业实际，继续大力实施精准营销和深入服务，全面提升卷烟营销水平，进一步加强零售终端建设，通过形象店的终端建设进一步扩大同心文化外延，提高品牌服务的能力和水平。
三是加强考核、全力冲刺。落实市场经理负责制，客户经理责任制，销售指标细化到日，落实到人，专人负责跟踪每日销售情况，把握好销售进度，定责任、定任务、定期限，形成人人负责、层层落实、环环紧扣的工作机制。
