烟草在线榕江消息　　为切实抓好管理体系建设创一流活动，提升企业基础管理水平，近日，贵州黔东南榕江县局（分公司）召开了综合管理体系建设创一流活动动员会。

　　会议传达学习了国家局、省局（公司）、州局（公司）有关综合管理体系建设工作文件精神，宣读了《榕江县烟草专卖局（分公司2012年综合管理体系建设实施方案》、《榕江县烟草专卖局（分公司）综合管理体系建设创一流活动实施方案》。

　　会议要求：一是统一思想，强化学习，营造全员参与氛围。要认真组织学习国家局、省局（公司）、州局（公司）有关体系文件精神，明确工作目标，营造全员参与管理体系工作氛围。二是明确分工，落实责任。将活动与日常生产经营活动有机结合起来，建立工作责任制，明确分工，落实责任。重点围绕企业管理中存在的问题，按“有工作方案、有目标指标、有活动载体、有评价标准、有考核奖罚、有实效成果”的“六有”要求，做到“与优化流程相结合、与查找管理漏洞相结合、与疏通管理障碍相结合、与探索最佳实践相结合、与创新工作方式相结合、与工作改进相结合、与业绩提升相结合”等“七结合”，扎实、有序、有效开展管理体系建设创一流活动，有力促进体系运行和管理水平提升。三是高标准高要求完善管理体系文件。要结合县局（分公司）实际，重新审视现行的管理模式，进一步梳理规章制度、作业文件、记录文件、相关工作流程，建立责、权、利相统一的管理机制、管理创新激励机制、目标管理体系、信息处理体系，研究建立零售客户盈利能力监测与服务管理办法等体系文件。