烟草在线保山消息　　4月27日，云南保山市烟草专卖局（公司）党委书记、局长、经理周锋，办公室主任段焰一行，在隆阳区烟草专卖局（分公司）局长（经理）王恒昊、副经理张军陪同下，深入隆阳区专题调研“两烟”生产经营工作。

　　周经理一行先后实地察看了隆阳区板桥镇小永村，辛街乡大官市村、马鹿塘村、邵家山村的大田移栽烟苗长势情况，与村支部书记和正在田间移栽烟苗的烟农交谈，详细了解群众近年种植烤烟产量、收入情况及当前抗旱移栽中存在的困难，针对存在困难提出建议和意见，鼓励他们要坚定信心，严格按照《保山烤烟综合标准》各项生产技术标准，抓好烤烟生产各个环节的精细化管理，确保实现增产增收。

　　通过实地察看、听取汇报与区局（分公司）领导班子座谈，周经理对隆阳区“两烟”生产经营工作取得的成效给予充分肯定，同时要求区局（分公司）要结合“四群”教育和坚持“三个全心全意”，努力做到“三个始终”专题教育活动，围绕省局（公司）余云东局长提出的“六个着力”，牢固树立公仆意识、责任意识、忧患意识、创新意识、民主意识“五种意识”，重点抓好八项工作。一是要坚持“抗大旱、保育苗、促移栽”工作要求，抢抓节令，加快全区烤烟移栽进度，重点抓好以面积落实、培育高茎无毒壮苗以及抗旱保苗促移栽为中心的烤烟生产工作；二是加强烟苗后期管理，强化技术措施严格落实到位；三是进一步加强合同管理，确保种植合同规范、真实；四是要严格按照《2012年抗旱救灾资金管理办法》，科学合理使用好各种抗旱资金，并做好相关痕迹资料备案工作，确保烟农真正得到实惠；五是要坚持以“稳基、促量、保效”为目标抓好卷烟销售工作，认真加强市场调研分析，采取有效措施，迅速扭转销售困难局面；六是卷烟营销人员要认真分析市场形势、找准原因、制定对策、扎实苦干，努力抓好基础工作和市场基础“两个基础”；七是要以规范经营为主线加强经营指导，管理和维护好零售客户，优化客户资源，提高市场控制力；八是要按照“四个突出、五项重点”的工作思路，加强综合型烤烟生产专业合作社建设，进一步提高规范管理意识，严格按章程和制度办事，确保烤烟生产专业合作社规范良好运行。

　　王恒昊表示，将以周经理此次调研指导为动力，团结带领全体干部职工，坚定信心、统一思想，理清思路、明确目标，突出重点、狠抓落实，扎扎实实抓好当前抗旱移栽保生产等各项工作，确保大灾之年全区“两烟”生产经营上新水平。