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烟草在线新沂消息 4月11日，江苏新沂局按照徐州市局（公司）要求，积极召开7S现场管理工作推进会，部署7S第一阶段现场管理工作。
一是强化全员参与，避免工作虚。使7S现场管理全面落到实处，分解到每一个岗位，落实是每一名员工，努力培养员工的良好习惯，逐步形成全体员工的自觉行为。
二是提高学习意识，避免标准低。要求全体干部员工认真学习7S现场管理知识和第一阶段需要整理的标准，注重细节，避免工作简单化、表面化，制定7S现场管理标杆办公室，树立榜样意识。
三是严格把握时间进度，避免进度缓。要求各个部门要按照体系要求和标准有序推进，加强自查自评，讲究进度有时序、有质量，切实将7S现场管理贯彻到工作中去。
图为：员工正在参观7S现场管理标杆办公室
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
