烟草在线贵州消息 2012年一季度,七星关区局(分公司)在上级局(公司)的正确领导下,按照国家局“调结构、增效益、保增长、创一流”的工作基点和主线,稳中求进,提速转型,增比进位,紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,通过全体员工的不懈努力,圆满完成了市局(公司)下达的一季度三大考核指标,并在网建工作上得到了进一步的提升,卷烟营销工作保持了良好的发展态势。
今年,卷烟营销工作任务重、难度大。一季度是全年卷烟销售的最佳时期,而一季度卷烟各项目标指标的完成对全年卷烟销售工作的推进具有决定性的作用。七星关区局(分公司)通过调研市场、提前谋划、统一思想、加强领导、落实责任,多措并举攻克难关,最终实现了一季度营销目标指标的圆满完成。一季度,七星关区分公司卷烟销量提速增长、结构不断提升、“贵烟”销售稳步推进。全区销售卷烟15916.86箱,完成一季度卷烟销量考核指标的108.51%,完成全年卷烟销售计划的41.34%;单箱均价达到19665.94元,同比增加2104.54元,超出一季度考核指标404.54元;“贵烟”系列卷烟销售4118.27箱,同比增长49.11%,完成一季度考核指标的103.76%,占全年销售计划的32.73%。
七星关区局(分公司)在抓卷烟销量、单箱结构和“贵烟”销量的同时,不断提升和完善基础管理、终端建设、网络建设等各项工作。一是提升终端形象建设,加强终端陈列指导,落实规范经营;二是提升信息化水平,积极推进网上订货,目前网上订货率已达82%,据调查客户自主网上订货率已达到54%;三是加强客户服务工作,于今年元月份全面应用“135”营销工作法;四是网建工作持续提升,在全市一季度卷烟网建工作检查中并列第一,在省局网建检查中得到了上级领导的肯定与认可。
2012年一季度,通过全体员工的共同努力和顽强拼搏,七星关区局(分公司)为全年的卷烟营销工作奠定了坚实的基础,推进了工、商、零之间的协同与合作,进一步维护了三者之间的共赢关系,保障了工、商、零、消之间的共同利益。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展