烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，西藏自治区烟草专卖局（公司）2012年财务审计、信息化、整顿规范及市场营销工作会议在拉萨召开。

　　会议的主要任务是认真学习贯彻2012年全国烟草行业财务审计、信息化工作会议，整顿规范现场会及2011年全国卷烟销售工作会议精神，全面总结2011年全区烟草行业财务审计、信息化、整顿规范及市场营销工作，研究部署2012年的财务审计、信息化、整顿规范及市场营销工作任务，认真落实行业“1+5”工作目标任务和西藏烟草“1234567”工作目标。

　　区局（公司）党委书记杨桂选就区局（公司）做好当前的财务审计、信息化、整顿规范和市场营销工作，重点提出四点要求：

　　一是财务审计工作。要突出抓好基础工作，尤其是队伍建设，要引进一些高素质的人才。要紧紧围绕如何提升财务审计工作的水平，如何健全制度、坚决照章办事，如何以信息化建设为依托、不断提升工作效率三个方面，把财务审计基础工作做好；要突出提高全面预算管理水平，进一步增强预算管理的严肃性、科学性、前瞻性、真实性，在预算执行的过程，要加强审计监督，确保严格执行；要把增收节支作为财务工作的重要工作来抓。要扩大销售、降低间接费用的比重；要健全制度、严格标准、减少接待费支出；要严格管理、降低采购成本费用、减少修理费、燃料费支出；要压缩不必要的会议和出差、减少差旅费支出；要严格执行关于行业工作人员下基层（下乡）出差调研期间厉行节约的纪律要求；要深入扎实推进全面审计工作“回头看”工作，认真抓好2011年审计发现问题的整改工作，力争在三月底完成整改，以认真抓好整改工作落实来迎接国家局的重点检查，确保实现开展全面审计工作的预期目标。同时，要广泛开展专项审计、离任审计、责任审计以及区局（公司）安排其它审计任务。要充分发挥好各地区局（公司）审计人员的作用。

　　二是整顿规范工作。整顿办要围绕开展“两项工作”主动工作、有所作为。工程建设要以推进公开招标为突破口，全面落实“应招尽招、真招实招”的工作要求。对于大宗化的物质采购要选择比较好的供应商集中统一招投标，小额度的按照国家局规定，认真做好询价、谈判、付款三个环节，要把这项工作做好、做实；“办事公开、民主管理”工作，2012年的重点是进一步加强紧俏卷烟的分配管理，在分配上要坚持公正，在过程、结果中要坚持公开，确保在工作上不走样，在程序执行上不打折扣。

　　三是信息化工作。要注重统一性，要把西藏烟草打造“上下贯通、左右协同、信息共享”的一体化“数字藏烟”，重点解决难集成、难共享、重复开发、重复建设的问题；要重在应用，并且要用好。

　　四是市场营销工作。要调整工作思路，扩大销售，调整结构，卖好高档烟，要注重品牌集中度，为“532”、“461”做出应有贡献。营销中心要加强横向协调、纵向沟通；要提高为末端零售户的服务，重点抓好访销、配送、客户经理走访市场三个环节，认真贯彻“珠峰”服务品牌理念，规范用语，不断提高零售户的满意度；要进一步加强卷烟营销网点建设，采取自建和租赁两种办法，坚持适度、有效原则开展37个县级网点建设。要抓好自营店建设，拉萨建5个，地区建2个，各县域建1个；要按照“珠峰”服务品牌要求，统一标准、统一装修、统一标识，要把网建工作落实作为班子成员考核指标之一。

　　区局（公司）有关领导作总结讲话，就认真抓好2012年财务审计、信息化、整顿规范和市场营销工作提出具体要求。区局（公司）财务处、审计处、信息中、整顿办和营销中心负责人作工作报告；各地区局（公司）领导作专题发言。与会人员就加强财务审计、信息化、整顿规范和市场营销工作，结合各自实际进行了认真讨论。

　　区局（公司）领导，各单位、各处室、中心负责人，各单位财务科、审计科、整顿办和营销中心负责人参加会议。