烟草在线盐城消息 近日,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心立足实际,积极召开物流运行情况分析会,不断探索新思路、新方法,采取“三结合”的方法,逐步破解工作瓶颈。
一是与岗位培训相结合。通过积极组织物流员预考等形式,广泛开展学习培训活动,注重员工业务技能的提升,突出“学以致用”,为建立一支能力强、素质高,业务精的物流队伍提供保障。
二是与设备维护相结合。推广使用“预防检查”的维修模式,提升设备运行分析能力,着力在“减少故障时间”和“减少故障次数”两方面下功夫,为设备的稳定运行夯实基础。
三是与安全管理相结合。推行“点线面”相结合的管理模式,以岗位为点,以安全为线,以制度为面,形成上下联动、环环相扣的责任体系,及时总结工作得失,进一步理顺管理思路,确保目标任务圆满完成。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果