烟草在线灵宝消息　　2月27日，河南灵宝市分公司召开2012年卷烟营销工作专题会议。会议传达贯彻了2012年省、市局（公司）烟草工作会议精神，通报了前两个月卷烟经营各项指标的完成情况，出台了《灵宝市烟草分公司2012年卷烟营销绩效考核奖励办法》，全面总结回顾了2011年卷烟营销工作取得的成绩，并安排部署了2012年卷烟营销工作。

　　会议要求，以结构转型统领卷烟销售工作，按照“扩大销量、提升结构、培育品牌、加强终端”的要求，确保2012年全年销售目标任务圆满完成。一是加大零售客户基础信息维护力度。做好信息收集、整理工作，确保客户信息真实性和准确性，为精准营销工作的顺利开展奠定基础。二是加大品牌培育力度。重点加强对“黄金叶”品牌的推介力度，全力促进黄金叶“中原突破”，高度重视“黄金叶•三门峡”品牌市场营销工作，确定重点，精准投放，不断提升品牌影响力。三是加大规范经营管理力度。认真做好卷烟摆放、明码标价等工作，及时向客户宣传营销策略，强化经营指导，不断提升客户满意度。四是加大教育培训力度。定期开展有针对性的学习培训，切实提高营销人员服务能力和水平，推进营销服务上水平。

　　面对新的目标任务，会议明确提出，一是加强监督考评，提升队伍活力。实行风险抵押责任制，把销量、一二类烟、百元以上黄金叶等任务分解到线路，具体到月，责任到人，卷烟客户服务部要按月通报卷烟销售工作进度，严格考核，提高工作执行力。二是注重实效，提升工作水平。客户经理要认真制订市场走访和品牌培育工作计划，走访中要优化工作方法，注重走访服务的实效。并抓好工作落实，真正建立起烟草企业与零售客户的战略合作伙伴关系。三是突出服务，凝心聚力，营造全员营销的良好氛围。践行“实•优”服务品牌，心往一处想，劲往一处使，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的工作局面，实现任务和时间完成同步。