烟草在线莱芜消息　　为进一步完善对标工作长效机制，提高工作水平，提升基础管理，近日，山东莱芜市局（公司）在认真分析2011年对标工作的基础上，明确了2012年对标工作重点和主要措施。

　　一是健全工作机制，夯实工作基础。建立对标工作例会制度，及时调度全市系统对标工作开展情况，提出对标工作阶段性要求；建立对标工作学习交流制度，借鉴先进管理思想、管理模式和管理经验，做好结合创新文章；建立信息发布制度，及时收集、发布对标工作动态、对标指标数据等，提高对标信息的透明度和时效性。

　　二是完善对标指标体系，狠抓责任落实。建立完善涵盖单位、部门、岗位的三级对标指标体系；各部门（单位）结合工作职能，合理选择标杆单位，将对标指标分解到具体岗位和人员，确保事事有标杆，人人有指标。

　　三是加强成本费用控制，提升指标水平。以“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为目标，进一步加强预算管理，节减费用开支；加强资产管理，降低运营成本；加强资金管理，降低财务费用；加强用工管理，降低人工成本；加强日常管理，降低运行成本，全面提升各项对标指标水平。

　　四是加强课题研究，推进管理创新。按照“课题带动、重点突破”的原则，以解决对标数据背后的管理问题为切入点，积极引入先进管理理念和方式方法，认真开展对标工作相关课题研究，集中进行攻关，以课题研究促进管理水平的提升