烟草在线文山消息　　2月10日，云南文山州局（公司）局长（经理）张树峰率办公室、烟叶生产技术中心、考评中心、卷烟营销中心领导到马关县局（分公司）调研指导工作。

　　张树峰一行首先听取县局（分公司）主要领导及各分管领导对当前各项工作的开展情况、存在的问题、采取的措施及下步工作安排的情况汇报。然后随行的各部门领导针对马关实际，就本块工作提出了很好的意见或建议。

　　马关县局（分公司）领导班子是一个团结奋进的班子，工作扎实，思路清晰，对当前或2012年的各项工作能超前谋划地安排，牢牢把握了工作的主动权，为今年的各项工作的开展打下坚实的基础。

　　对下步工作，张树峰要求：一是积极探索合作社管理。马关烤烟种植专业合作社的成立，标志着文山烟草在烤烟科技联产承包方面迈出了新的一步，在今后合作社的运行中马关分公司要有针对性地对每一项工作进行深入调查了解研究，积极探索适合我州烤烟种植合作社管理模式或方式并在全州推广；

　　二是加强职工队伍的思想政治教育。进一步提高员工学习的积极性和工作的主动性，在全体员工中，形成树立一种人人讲学习、人人讲奉献的好风气。

　　三是加大年青干部的培养。企业要把人才培养作为企业发展的一件大事来抓，人才的培养直接关系到企业的生存和发展问题。工作中要加大对年青干部的培养和提拔任用；

　　四是按照“三个准则”做好各项工作。文山烟草把行为准则、纪律准则、工作准则即“三个准则”作为企业的标杆，所以我们要在工作中严格遵守“三个准则”；

　　五是马关具有得天独厚的自然气候，县委政府的大力支持及近年来基础设施建设的投入，在今年的烟叶生产中在壮苗培育、病虫害防治、科学烘烤等方面要有新的突破，并要求马关要树立抗旱移栽的思想，并在5月5日前移栽结束。

　　六是深入卷烟市场进行调研，查找销量滞后问题的根源，提高分析解决问题的能力，采取相应措施，确保卷烟销售任务的完成。