烟草在线定西消息 为适应行业市场化取向改革要求,甘肃省定西市公司提前安排部署,依据改革思路和要求,“四个转变”为改革顺利推进奠定坚实的基础。
一是转变思想认识,以“三个一”(一切以市场为中心、一切为客户着想、一切为客户服务)为核心,主动转变观念,提高思想认识,积极主动适应卷烟营销新模式。
二是转变预测模式,市场化要求需求拉动业务流程高效运行,按照省局(公司)要求,定西市公司及时调整了需求预测方式方法,通过建立符合实际的预测模式,进一步提高准确率。通过自下而上预测,需求衔接货源,进一步提升了货源满足率。
三是转变货源组织,按照客户要什么给什么,不要什么不给什么的要求,营销中心依据预测数据和订单满足情况,结合库存管理模型精确组织货源,按需投放,进一步传导市场力量,大大增强了市场配置资源的力量。
四是转变渠道管理,依据商业搭台,工业唱戏的思路。定西市公司在全市品牌规划方面下大力气,通过完善规则,优化布局,进一步营造公平,公正的品牌竞争环境。在做精渠道的同时进一步发挥了对零售户负责,对品牌负责,对工业企业负责的效用。
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