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贵州黔东南州局物流中心“四化”推行“7S”现场管理

2015年09月09日 来源:烟草在线 作者:李曼
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  烟草在线黔东南消息  为全面落实精益管理要求,提升标准化、规范化建设水平,营造整洁、舒适、安全的工作环境,贵州黔东南州烟草物流中心日前以“四化”推行“7S”现场管理。 

  一办公场所“整洁化”。划分作业区和非作业区的管理责任区域,清理垃圾、清理灰尘、清理污垢,通过区分清理“要”与“不要”物,规范地面、桌面、墙面物品摆放,抽屉、箱柜、文件柜物品存放,落实现场整理、整顿和清扫要求。 

  二作业现场“目视化”。将目视化融入标准化管理、标准化现场、标准化操作中,在作业现场和办公区域,围绕人员、设备、安全等方面,采取标线指示、颜色区分和标牌提示等方式,做到责任区域清晰明确、设备管理井然有序、标志标识规范统一,使现场管理形象化、透明化、直观化。 

  三操作流程“规范化”。依托岗位职责标准、工作流程标准、员工管理标准,严格作业流程、严格工作作风,强调作业流程规范合理,从根本上提高作业现场生产效率和管理效益,建立科学、规范的现场作业秩序,实现人流、物流、信息流流通顺畅。 

  四现场管理“精细化”。落实部门现场管理职责,将现场管理主体下移,明确责任主体,自下而上建立全员参与的现场管理自控体系,通过定期、不定期检查考核,实现意识教育常态化、清洁标准常态化、安全措施常态化、监督检查常态化,使精益现场管理深入持续开展。

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