烟草在线黔东南消息　　日前，贵州黔东南州公司下发《贵州省烟草公司黔东南州公司物流中心非法人实体建设实施方案》，标志着黔东南正式拉开物流非法人实体化运作序幕。

　　《方案》总体思路可以概括为“16851”，即围绕1个指导思想、强化6项措施、实现8个统一、达到5个目标、构建1个中心。简要来说就是围绕精益管理这一指导思想，强化机构管理、人力资源管理、财务管理、资产管理、薪酬管理、安全管理6项措施，努力实现组织机构、配送模式、管理机制、运行规范、费用核算、绩效考核、资源配置、决策管理8个统一，达到物流资源统一管理、业务运行相对独立、物流费用自主管控、人事管理适度授权、运行成本与绩效挂钩5个目标，构建一个非法人实体化运作的卷烟物流中心。

　　《方案》要求，一要统一思想认识。站到讲政治、讲大局、讲纪律的高度，充分理解认识卷烟物流“第三利润源”和开展非法人实体化运作的重要性。二要加强组织领导。切实解决非法人实体化运作前期出现的难点、焦点问题，坚决防止畏缩不前、被动应付、消极抵制等不良现象发生，确保实施工作顺利推进。三要严格履行职责。对物流中心与县市分公司的权责关系进行划分，明确物流中心的卷烟物流管理及业务主体地位。四要注重运行效益。在完善机制和制度建设的基础上，按照“一费七率”的对标要求，加强精益管理，提高人均劳动生产率，降低单箱物流费用。五要积极稳妥推进。按照现代化物流建设要求，针对黔东南山区实际，大胆探索实践，积极开展“两烟”物流和非烟物流工作，为面向市场化改革积累经验。六要严肃工作纪律。在实施过程中出现的困难和问题，要积极联系上级部门协调解决，不得因各种原因影响非法人实体相关工作开展。

　　《方案》的实施为今后非法人实体化运作指明了方向，对进一步激发物流全员活力、深挖资源优化配置潜力，促进企业物流向行业物流、行业物流向供应链物流转变起到积极的推动作用。