烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，山东青岛市烟草专卖局召开专卖精益管理工作会议，安排部署专卖精益管理工作。

　　专卖精益管理工作主要是坚持眼睛向内、净化市场，推动专卖管理由粗放型向精益型转变，实现“四个转移”，即把抓专卖工作的主体转移到各县级局上来，把专卖工作的重心转移到提升辖区市场净化率上来，把专卖指标导向转移到对卷烟经营的保障效果导向上来，把专卖的工作方法转移到精耕市场上来。要梳理优化稽查中队、客户经理、县级单位精耕市场的工作流程和专销信息共享工作机制，明确考核导向，取消对基层单位违法卷烟查扣量和破获大要案件的指标考核，将专卖精益管理效果作为衡量各单位专卖管理工作的标准，为企业稳定健康发展提供有力支撑。

　　为确保专卖精益管理工作取得实效，青岛市局要求，一要迅速适应新形势、新要求，各直属单位要成立相关组织机构，主要负责人负总责，牵头研究制定本单位专卖精益管理方案，积极推进各项工作。二要抓住工作重点，进一步理顺优化流程，细化工作措施，探索适合本单位的专卖精益管理模式。三要加强考核指导，将专卖精益管理工作纳入专项考核，市局有关领导和有关部门负责人将对基层单位进行“一对一”挂靠指导，并组织阶段性考评验收，确保专卖精益管理工作取得实效。