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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为进一步提升企业科学化规范化管理水平，今年以来，甘肃省烟草专卖局（公司）以争创标准化示范企业为契机，健全机构，明确职责，统筹规划，对标对表，扎实推进企业标准化建设工作。
一是建立健全标准。横向建立完善覆盖卷烟营销、物流配送、专卖管理、烟叶生产、企业管理等各个领域、各项流程、各个岗位的标准，纵向建立健全针对具体业务的基础标准、管理标准、技术标准和工作标准，积极构建企业标准体系，打牢标准化工作基础。
二是注重精益改善。扎实推进标准化与质量管理、目标管理、精益管理、对标管理等工具的管理融合，更加注重把精益管理的思想、方法和工具融入标准化建设工作，切实以精益思想制订、完善和提高标准化建设水平。
三是强化标准执行。加强标准执行考核和标准完善，对于管理必须的、能够做到的优先形成标准，并坚持按照标准执行。更加注重以精益的质量控制要求和精益工具评价和考核标准执行情况，以目标指标完成情况考核验证标准的适宜性、先进性和实施效果，对未达标的及时校正改进，确保质量要求与时效性达到标准要求。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
