烟草在线上饶消息 近日,江西上饶市万年县烟草专卖局以市场为中心,以客户服务为重点,以培育知名品牌为抓手,以培育终端功能客户为支撑,全力打造具有学习、服务、参谋“三型”特色的专业化客户经理队伍。
一是打造“学习型”客户经理队伍。组织客户经理下狠功夫、下真功夫学业务、比技能、增才干,并且学用结合,全力深入营销一线,在基层践行所学知识,让客户感受到知识型烟草员工的专业化服务。要求下市场培育品牌做到掌握所培育品牌卷烟的口感吸味、包装特点、生产厂家、价格和适合的消费群体等各种信息,从而达到更有效、更便捷地指导零售客户开展品牌培育活动,逐步帮助终端客户真正成为品牌培育的主力军。
二是打造“服务型”客户经理队伍。带领客户经理用真情干工作、用真爱搞服务,满腔热情、富有激情地为客户做好服务,让客户感受到敬业型烟草员工的专业化服务。对客户所在的商圈情况、经营能力、消费群体等多种因素分析比对,然后进行针对性、专业化地指导经营,让客户亲身感受到烟草员工用真情真意为零售户办实事、办好事,通过优质高效的服务有效地提升客户的经营能力和盈利能力,实现客我双赢。
三是打造“参谋型”客户经理队伍。鼓励客户经理在日常工作中勤动脑、勇创新,想办法、解难事,成为零售户信得过的好帮手,让客户感受到全能型烟草员工的专业化服务。细分服务对象,搞好差异化服务,特别为年龄偏大的客户、新入网的客户当好参谋助手,及时指导他们做好网上订货、卷烟陈列、适销货源订购,保持合理社会库存,正确理解分析市场信息情况等,带领零售户逐步成为卷烟经营的行家里手。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展