烟草在线星子消息　　为了完成全年既定销售目标，制定合理销售策略，近日，江西星子分公司结合当前本地销售实际，采取五项措施部署二季度卷烟销售工作。

　　一是坚定信心。全体人员要切实认清当前形势，深入理解引导式销售的七大主题，既要为二季度目标任务的完成而充满信心，积极作为，又要做到正视当前销售困难，增强紧迫感。

　　二是盯紧目标。全年任务目标以季度为单元层层分解，细化到人，客户经理结合辖区每月销售任务和重点品牌销售目标制定合理策略，针对重点客户，时刻关注销售变化，争取销量最大化。

　　三是夯实基础。客户经理要持续做好“三大计划”的推进工作，根据相关实施方案要求完成本辖区任务目标的推进，将基础性工作落实到位，同时做好“三重”工作的既定动作，发现问题及时上报。

　　四是合理规划。客户经理要根据客户协商目标做好合理定量工作，要做到事前干预、事中跟进、事后监督，要充分利用好二次分配货源，突出卷烟销售刺激作用，拉大市场空间。

　　五是拓宽战线。客服部要做好金圣系列几大新品卷烟的培育工作，制定合理的品牌培育方案，重点抓上柜。同时加紧对金圣（滕王阁•渔舟唱晚）和金圣（十二生肖）新品卷烟的宣传，确保新品顺利上市。