烟草在线石嘴山消息　　近期，宁夏石嘴山市局专卖标准化工作小组紧紧围绕管用、实用、好用为原则，注重六个方面，积极谋划2016年专卖标准化工作。

　　一是注重目标引领作用。结合专卖监督管理科年度482质量目标管控表，将部门重点目标要求纳入到《石嘴山市烟草专卖局(公司)标准体系建立的工作路径及配套标准》中，查漏补缺，对缺少目标支撑的重点工作建立完善标准。二是注重流程管理作用。进一步理清流程、控制过程，减少不必要的程序，提升专卖响应的速度。三是注重沟通协调作用。按照标准化进行月度、季度考核，对其中多次未达成目标的，与被考核人员进行沟通，分析原因，制定措施，经沟通后仍多次未有效完成目标的，召开标准化委员会议，对标准进行重新修订；对于1年均能轻松完成的目标或要求，根据实际情况，适当拔高标准要求。四是注重绩效考核作用。继续从各业务标准中提炼出关键节点纳入到质量管理体系系统部门月度计划中进行月度考核，对月度本部门人员未完成标准化工作的，兑现到月度考核中。五是注重不断改进完善。2016年市场化去向改革和区域物流改革后，专卖管理工作标准将发生较大的变化，需根据实际情况，对现有的各项标准进行修订或者废止，例如《烟草专卖品准运证管理工作规程》，全区实行统一大物流配送后，目前仅适用于石嘴山市的《烟草专卖品准运证管理工作规程》因不合时宜，予以废止。六是注重转化应用落实。一方面做好文件识别转化，提升文件合规性，有效性。继续按照一流质量管理体系评价标准，第一时间把上级文件和工作要求转化为体系文件，把行业最新要求融入到文件的执行中。另一方面将QC小组活动、精益管理等成果转化落实到标准化中，在全市范围内推广和应用，降低专卖运营成本，提高专卖管理服务市场的水平。