烟草在线蒲城消息　　当前，陕西省蒲城县局面对冲刺全年目标任务责任催人、形势逼人、任务压人的形势，抓住决战决胜的关键时刻，召开决战誓师会、战前动员令，进一步动员全局上下抖擞精神，坚定信念，充满激情，大干六十天，决战最后一阶段，确保完成年度卷烟销售目标任务。

　　一是思想动员到位，振奋精神大战。召开“攻坚克难，奋战六十天”劳动竞赛动员会，主要领导作宣传动员，主管领导分析当前形势，提振全体干部职工面对当前卷烟销售压力的信心，坚定克服困难的决心和树立取得成效的雄心，牢牢抓住卷烟销量这一“牛鼻子”，做好最后阶段的销售安排，全力保障完成年度销售任务。

　　二是目标措施到位，敢作敢为善战。坚决守住市局下达的销售计划底线不放松，围绕工作任务寻路径，全面固化规定动作，完善创新自选动作，探寻细化工作措施，梳理加大城镇和农村市场开拓，加强细支卷烟、低焦油等创新卷烟和新品卷烟的消费引导，提出适度放松零售许可证、销售限量、引导卷烟消费以及促进销售的激励约束机制等针对性措施，促进卷烟销量企稳回升。

　　三是全员配合到位，齐心协力会战。成立活动领导小组，明确部门和人员职能职责，建立联系例会机制，加强全员互动，切实做到上下联动、横向互动，密切协作。专卖、营销、机关人员分为四组，班子成员亲自挂帅，上午深入市场调研，下午座谈细致总结，晚间轮流跟踪订单，形成高效畅通、全员参与的卷烟销售统一战线，有力推动卷烟营销工作。

　　四是任务分解到位，细化责任决战。明确任务目标，找准切入点和着力点，规划时间进度路线，公示周期任务清单，做到目标任务层层分解和落实。把剩余销量任务分解到每一订货周期，重点关注日订货量、日订单成功率、任务执行进度等关键指标，特别是做好调访的订货及存款通知。

　　五是后勤保障到位，督查考核促战。制定考核方案，将销售任务分解到各部门、各岗位，落实片区责任制，将任务完成情况纳入月度绩效考评，严格奖惩。同时加强后勤保障工作，合理统筹安排车辆调度、人员安排、安全管理等事项，为卷烟销售工作顺利开展完成年度销售任务筑牢基础。

　　目前，县局正处于大干60天的发力期，全体干部职工排除一切困难，精神抖擞，士气高昂，全面投入卷烟营销工作中，以“努力到无能为力，拼搏到感动自己”的精神为全面完成年度卷烟销售任务贡献各自的力量。