烟草在线罗田消息　　连日来，湖北罗田县局就当前卷烟营销、市场管理及客户服务工作的落实和进展情况，由党组班子成员带队，分头深入基层挂点单位开展实地工作督导，坚持“六问”引导基层员工共商收官、开局大计。　

　　一问目标是否明确。要切实统一“坚持以卷烟销量为核心不动摇”的共识，从思想上筑牢规范经营底线，树立必胜的信心和决心，面临特殊时期、体现特殊担当、作出特殊贡献。　

　　二问市场是否净化。进一步夯实“管户向管辖区转变”的管理理念，以信息点的真实建立和功能作用发挥为抓手，突出重点、突破盲区，着力深化专卖目标管理体系，为营销服务保驾护航。　

　　三问服务是否用心。全面领会市场化取向改革的精神实质，以尊重客户意愿、满足市场需求为前提，做到档级评测宣传耐心、库存优化指导细心、新品推介跟踪上心，携手客户紧盯销量中心。　

　　四问联动是否真实。始终把“第一责任人”的责任放在首位，切实履行好机关挂点、部门负责、本职岗位的职能职责，以解决问题、提高质效为标杆，增强机关基层、专卖营销以及物流配送相互间的协调联动性，聚心集智、加强协作、相融共进。　

　　五问进度是否同步。坚持以天保周、以周保月、以线保部的既定思路，及时通报各线路、各部所销售情况，梳理剖析、交流经验、查漏补缺，大力倡导业绩领先、不拖后腿的攻坚意识，掀起一场比、赶、超的工作热潮。　

　　六问考评是否到位。要注重考评方式、考评导向，坚持简便实用、突出核心、体现精益的原则，做到公正透明，科学客观，进一步健全考评制度及体系，抓住岗位关键业绩指标，激发工作热情，督促工作落实，增强工作质效，持续改进，严格兑现，力保全年各项目标任务圆满完成。