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烟草在线米易消息 近日，四川米易县局召开工作会议，积极讨论工作新模式，转变工作新思路，“三探索”推动企业管理上新台阶。
一是探索综合评价细则，推动绩效管理工作。探索 “员工综合评价”实施细则，制定一个适用于米易县局（分公司）的附加方案，来贯彻实施市局（公司）的员工综合评价管理办法。
二是探索纪检监察与内部纪律监管整合工作，增强风险防范。通过宣传教育指导、风险排查、定期检查、沟通谈话、加强烟站纪检联络员管理等方式，形成事前监管，事中监控，事后监督的工作模式，严防生产经营工作特别是烟叶收购期间违纪违法行为，尽可能把问题解决在萌芽状态。
三是探索成本费用控制及评比制度运用，实现精细化管理。围绕“精细化管理”水平的要求，配合主营业务部门建立一套完善、合理、可行的成本费用控制及评比制度，使财务成本费用控制与预算管理有机结合、相互补充，为领导决策提供有用的、有效的依据。
