烟草在线师宗消息 为认真贯彻“三严三实”精神,进一步加强专卖人员的作风建设,2015年,云南师宗县烟草专卖局以年度专卖管理工作任务为切入点,认真谋划,严格把关,在专卖管理工作中按照“六强化”要求,努力践行“三严三实”。
一是强化文明监管,严以修身。在监管过程中,专卖人员坚持文明监管,尊重被监管单位的意见和建议。在交换意见时,以理服人,并牢固树立为民务实清廉意识,努力践行“两个至上”的行业核心价值观。
二是强化依法监管,严以用权。专卖人员严格按照烟草专卖法律法规办事,严格执行《关于规范行政处罚自由裁量权暂行规定》,在执法过程中要严格按照《规定》执行,针对不同类型、不同性质的案件适用不同的标准,做到“相同情况相同处理,不同情况不同处理”,体现执法公正,严格执行标准不走样;对于免于、减轻、加重处罚的情形必须说明理由,坚决杜绝行政处罚自由裁量权的滥用。
三是强化廉洁监管,严以律己。监管过程中,专卖人员严格贯彻今年省市两级纪检监察会议精神,按照中央有关建立健全惩治和预防腐败体系《工作规划》和国家局《实施方案》阶段性要求,以专卖队伍为主要对象,以“以案说法、廉洁执法”为主题,以专卖岗位廉政风险防控为核心,认真总结吸取在专卖打假领域发生案件的教训,深入开展以案施教、以案说法、以案促防的警示教育,不断加强廉政建设,增强廉政意识,规范执法行为,切实解决发生在群众身边的反映强烈的突出问题,树立烟草专卖良好形象。
四是强化认真谋划,做实市场整治方案。通过整治前认真调研,细致谋划,设定明确整治目标,做实整治方案。并严格按整治方案实施,注重统筹人力资源调配,充分调动每位参加整治人员的积极性和主动性,提高市场整治工作效率和效果。
五是强化责任担当,做实精益专卖管理。按照烟草行业的部署和要求,认真梳理了2015年管理精益化行动计划,狠抓专卖队伍精益化管理,实行队伍管理法制化、考评机制科学化、职责量化标准化、运行流程规范化、执行方式动态化、奖惩措施实效化,建设精细化队伍,推进工作全面发展;稳步推行绩效管理考核,结合工作实际进一步修订完善县局《绩效管理实施细则和考评规则》,补充修正了考核指标,明确了工作措施、目标任务、完成时限和责任人,办公室按月对全局重点、亮点工作进行督办,将工作完成情况进行通报,有力地促进了各项工作的落实。专卖办公室负责人牢固树立担当意识,遇到问题不躲、不闪,真抓实干,为全局干部树立榜样,形成上行下效的良好局面。
六是强化文化引领,做到做人要实。以加强思想政治建设和烟草专卖文化建设为载体,充分发挥先进文化的感染、塑造和引领作用,通过开展道德讲堂、学雷锋志愿服务、诵读经典等活动,引导专卖人员认真践行社会主义核心价值观,形成了创先争优和干事兴业的良好氛围,为各项工作顺利开展打下了坚实的基础。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展