烟草在线通渭消息　　6月10日-11日，甘肃省定西市局（公司）局长（经理）张维杰到通渭县局（营销部）调研指导工作，先后走访了马营、黑燕、城区等乡镇及行政村市场，深入零售户门店就卷烟销售、社会库存、三员工作情况、系统应用等问题与客户进行了交流，重点调研了解当前卷烟市场状态、终端建设水平，以及“十替”服务方法、“3+1”日常监管模式和“A+B”市场监管方法的落实情况等，并就专卖管理、服务营销、卷烟配送工作与县局（营销部）班子进行了座谈，对下一步工作提出了几点意见。

　　一是进一步加大专卖检查力度。专卖工作要始终围绕净化辖区市场这一核心要求，防范区划外及假冒卷烟对本地市场的冲击。专卖人员要明确工作重点，严格落实“三问、三看、三帮”的工作方法，使客户感受到市场检查工作的力度，形成震慑力杜绝持证户的违法经营行为。严格落实“3+1”、“A+B”工作机制，分管领导要具体做好专管员信息反馈内容的后续指导及处理，要求定期召开会议分析信息研究对策，确保日常检查工作落到实处。

　　二是零售终端建设要加大力度。终端建设要树立“没有进步就是退步”的忧患意识，引导客户经理想方设法推进终端建设的不断创新，终端形象要做到常变常新，促进客户经营能力的持续提升。零售终端营销管理系统的推进工作不能停滞，要明确这是一项长期工作，拼的是耐力，要通过不断的努力让零售客户养成“凡卖必扫”使用习惯。

　　三是要严格绩效考核。县局（营销部）的绩效考核要进一步加强，根据每一段时间的重点工作及时调整考核内容。尤其社会库存的控制要与客户经理的考核挂钩，针对同线路客户库存严重不均衡的问题，要进行严肃问责，杜绝卷烟供量中的人情因素。针对社会库存偏大的问题，营销部要准确掌握元、二月份客户的实际销量，以更好的指导今后的卷烟供应，促进社会库存的科学合理。

　　四是要严肃许可证管理工作。零售许可证新办一定要符合制度要求和法定程序，坚决禁止人情证的办理。并且，要教育全体职工正确宣传证件办理的规定和程序，杜绝内部人员从中出歪招、邪招，给工作的正常开展制造困难。

　　专卖科相关人员陪同。