烟草在线平罗消息　　4月27日，宁夏平罗县局（分公司）组织全体干部职工开展了一次以“我所理解的精益”为主题的讨论交流活动。

　　首先对市局（公司）精益管理活动方案进行了系统学习，对市局（公司）引入“精益管理理念”，开展“管理效益年”活动的重要性进行了解读。县级局（分公司）领导班子成员主动带头，率先围绕主题进行了交流发言，为在全员范围内更好地开展交流讨论起到了抛砖引玉的作用。随后各岗位员工纷纷踊跃发言，大家结合本职工作，围绕市场走访、服务客户、提高满意度、降低车辆耗油、节约办公费用、节约水电费、合理利用资源提高工作效率等方面作了交流，对本职岗位工作中存在的“不精益”行为进行了分析和说明，有的还就如何改善提出了合理的意见建议。客户经理从服务客户的角度，提出了要帮助客户解决实际问题，以客户增效现实服务增值，达到管理精益。稽查员从提升效率的角度，提出以缩短行政许可办结时限、优化走访线路等方式提升工作效率。办公室人员从日常管理的角度，就办公用品的管理、基础设施的维护、维修等方面提出的如何达到更精益的有效方法。本次精益管理交流活动，对强化全员精益管理理念，实现由“粗放型”管理向“精益型”管理理念的形成起到了积极的促进作用。